Esta é a altura da tomada de decisões sobre a política de gestão de recursos humanos, para que crie uma base de sustentabilidade num futuro próximo. Urge a implementação de modelos de gestão de recursos humanos que sejam efetivamente baseados no desempenho.
A base de premiação no âmbito do desempenho já não pode ser a única metodologia. Num sistema de análise da evolução da empresa, não se pode arriscar apenas que a recompensa e o reconhecimento de desempenho sejam apenas um ato de entrega da empresa ao recurso. Há que apreender não as práticas, mas sim a análise de desempenho. O desenvolvimento e a atualização das novas empresas terão que ter enfoque no controlo e na análise, em vez de uma análise em torno de práticas.
Com o mercado cada vez mais voltado para as novas tecnologias, o uso de ferramentas auxiliares é premente.