Se o momento da sua pr√≥xima oportunidade de emprego est√° a chegar, √© importante estar preparado. Existem mais candidatos no processo de recrutamento no qual foi inserido e, por isso, tem de ganhar destaque. O trabalho come√ßa antes da reuni√£o e estar preparado para responder √†s quest√Ķes mais frequentes em entrevista de emprego podem ajud√°-lo a ganhar vantagem face √† sua concorr√™ncia. Os consultores da Human Profiler re√ļnem neste artigo a lista de perguntas frequentes em entrevista de emprego e poss√≠veis respostas

Quais s√£o os seus pontos fortes? E os fracos?

Quando colocada este tipo de questão aos candidatos, os recrutadores pretendem uma opinião honesta e real sobre as suas competências e possíveis lacunas existentes.

Guarde algum tempo para uma análise profunda sobre quais são, de facto, as suas qualidades e, por outro lado, quais os pontos em que sente dificuldades. Não tem de ser um tema tabu na reunião, até porque todos os profissionais têm pontos fracos ou competências que necessitam de melhorias.

Imagine que trabalha num departamento comercial. Segundo a sua análise, tem tido bons resultados na angariação de novos contactos e, posteriormente, fechar em vendas. Porém, aquando esta análise, conclui que não tem tido resultados tão positivos na reativação de clientes. Poderá isto representar uma competência a desenvolver? Sim. Deve temer falar sobre tal coisa em entrevista? Não, nunca.

O ideal é aceitar esse facto. O problema é real. Não o omita nem ignore. Apresente a realidade, pois mais importante é a forma como está a estruturar a resolução desse ponto negativo e a revertê-lo em ponto forte, e como pode a empresa poder vir a beneficiar com isso. Lembre-se que é mais benéfico para si e para a empresa, fazer este tipo de análise e ter um pleno conhecimento dos pontos críticos que precisam ser melhorados, 3 meses antes do que 3 meses depois de ser necessário.

Fale-me sobre um objetivo que tenha alcançado que o deixe orgulhoso.

Porque é importante?

Sabemos que depois da pergunta anterior, onde se pretende que o candidato fale dos seus pontos a melhorar, e poderá não ser a situação mais confortável, é necessário trazê-lo de volta ao fluxo natural e focado na reunião e nada melhor que perguntar sobre algo em que tenha sido particularmente bem-sucedido e respetivos pormenores. Além disso, com este tipo de questão em entrevista de emprego, os recrutadores conseguem obter mais detalhes sobre o percurso profissional dos candidatos e seu crescimento. Por aqui também é possível saber com que tipo de tarefa um candidato se sente mais à vontade e predisposto a obter melhores resultados.

O que o leva a estar interessado neste cargo/empresa?

Se com esta oportunidade de emprego j√° s√≥ consegue pensar apenas no aumento do sal√°rio, melhor hor√°rio e melhores condi√ß√Ķes em geral, pode n√£o ser o suficiente para conseguir a oportunidade que tem √† sua frente. A recomenda√ß√£o √© que fa√ßa uma pesquisa pr√©via acerca da empresa e do cargo e analise. S√≥ assim √© poss√≠vel concluir em que medida poder√° ser um forte contributo √† empresa e acrescentar valor a toda a opera√ß√£o.

√Č importante desenvolver e reter talento nas organiza√ß√Ķes, mas lembre-se que os seus interesses devem estar alinhados com as necessidades da empresa, responsabilidades da fun√ß√£o e com a sua pr√≥pria motiva√ß√£o pessoal.

Por que motivo pretende sair do seu atual emprego?

Esta é uma das perguntas frequentes em entrevista de emprego que, com muita probabilidade, será levantada. Pode ser uma situação delicada se o seu histórico demonstrar algumas mudanças profissionais num curto espaço de tempo. Seja qual for o motivo, concentre-se e fale na oportunidade de emprego que tem em mãos e na possibilidade de melhorar as suas competências e experiência com esta possível nova colocação. Não perca tempo com aquilo que não gostou na sua empresa ou cargo atual que o motivam ao abandono.

O que nos pode oferecer que mais nenhum candidato pode?

Esta √© uma das habituais perguntas em entrevista de emprego a qual, constantemente, os candidatos tendem a falar novamente das suas habilidades e compet√™ncias. N√£o √© abordagem mais correta nesta quest√£o. N√£o fale nas suas compet√™ncias ou habilidades. Lembre-se que todos os outros candidatos contactados pelos recrutadores para fazerem parte do processo de sele√ß√£o onde est√° inserido, t√™m, muito provavelmente, compet√™ncias similares √†s suas. Isto n√£o o far√° √ļnico, se outro qualquer candidato tamb√©m o possa oferecer. Em vez disso, foque-se em compet√™ncias pessoais e de que forma estas podem estar alinhadas com os objetivos da organiza√ß√£o. No seu meio pessoal √© persistente? √Č criativo? Muito bem. Como √© que essas caracter√≠sticas, o podem ajudar a resolver problemas inerentes √† fun√ß√£o a que se candidata?

Como lida com o stress e a press√£o?

N√£o o faz sentir bem? Claro. A n√≥s tamb√©m n√£o. N√£o haver√° ningu√©m a quem o stress e a press√£o fa√ßam bem. Numa entrevista de emprego em que seja colocada esta quest√£o, o ponto a reter aqui √©: n√£o √© como o stress o faz sentir, mas sim como reage a uma situa√ß√£o de stress. Lembre-se das √ļltimas situa√ß√Ķes em que esteve numa situa√ß√£o menos confort√°vel e tente perceber o que fez para reagir a essa fase. Tentar perceber que m√©todos utilizou para reagir (positivamente) em cen√°rios menos favor√°veis. Replic√°-los em situa√ß√Ķes mais prop√≠cias ao desconforto ir√£o ajud√°-lo a gerir tarefas mais complexas.

Fale-me sobre uma dificuldade que tenha passado a nível profissional?

O que fez para a ultrapassar?

Em entrevista de emprego é muito fácil um candidato dar ênfase àquilo em que realmente é bom e dar uma total ideia de boa disposição e felicidade. Até pode ser uma pessoa com traços assim, mas dificuldade e/ou conflitos são inerentes a qualquer profissional nos dias de hoje no seu dia de trabalho. Com esta pergunta, o recrutador irá procurar saber não que conflitos teve no passado, mas sim que métodos utilizou para se gerir e comprometer a solucionar de forma profissional essa situação desagradável com um colega/cliente.

Tem alguma quest√£o para nos colocar?

Apesar de parecer que se est√£o a inverter os pap√©is e que, por isso, √© pouco prov√°vel acontecer, este √© um exemplo de pergunta em entrevista de emprego bastante cl√°ssica. Contudo, n√£o a menospreze, pois, mesmo que no momento lhe ocorram algumas perguntas, o recrutador sabe que qualquer quest√£o que seja colocada neste momento da entrevista, √© sobre o que poder√° ter uma grande relev√Ęncia para o entrevistado. Por isso, evite perguntas sobre remunera√ß√£o, condi√ß√Ķes ou demasiadas perguntas que possam ser desadequadas √† etapa do processo de sele√ß√£o em que se encontra. Em vez disso, opte por perguntar o que o recrutador/empresa esperam com a ocupa√ß√£o deste novo cargo nos pr√≥ximos meses. Ou, por exemplo, √© um cargo novo na organiza√ß√£o? Como √© um t√≠pico dia da pessoa que ir√° ocupar esta nova fun√ß√£o?

Na Human Profiler o processo de sele√ß√£o e recrutamento segue metodologias¬†que garantem o melhor diagn√≥stico de perfis dos candidatos face √†s oportunidades de emprego existentes. Se procura a sua pr√≥xima oportunidade confira as √ļltimas ofertas de emprego¬†ou submeta a sua candidatura espont√Ęnea.

Onde se vê daqui a 5 anos?

Este tipo de pergunta é bastante frequente em entrevista de emprego e, na sua essência, pretende apurar bem mais de que aquilo que possa imaginar. Os recrutadores tencionam com este tópico apurar se tem uma plena visão sobre aquilo que ambiciona para o futuro da sua carreira profissional e, desta forma, garantir que aquilo que a sua nova possível empresa tem para oferecer, se alinha com os seus objetivos.

A nossa sugestão passa por estabelecer uma reflexão sobre as competências que pretende vir a adquirir, tipo de cargos que gostaria de ocupar e quais as principais conquistas que ambiciona alcançar no futuro.

O que sabe sobre a nossa empresa?

Esta √© uma das quest√Ķes mais comuns em entrevista de emprego e que merece ser preparada cautelosamente. O objetivo neste ponto √© transparecer ao recrutador que fez um trabalho pr√©vio de pesquisa e n√£o apenas se candidatou √† oferta de emprego sem saber quem √© a empresa e o que faz. Visitar a p√°gina que detalhe assuntos como miss√£o e valores √© aquilo que naturalmente um candidato faz nesta situa√ß√£o. Se pretende ganhar alguma vantagem face a outros profissionais que tamb√©m disputam pela vaga, dever√° saber como pesquisar sobre uma empresa. Poder√° aprofundar mais os seus conhecimentos sobre a mesma atrav√©s de plataformas como o Linkedin, atrav√©s do pr√≥prio website da organiza√ß√£o ou numa pesquisa no Google. √Č importante que esteja inteirado acerca dos objetivos de neg√≥cio da empresa e, durante a sua pesquisa, se encontrar pontos nos quais se reveja com sua a estrat√©gia de atua√ß√£o, poder√° fris√°-los em entrevista, por forma a demonstrar o seu bom trabalho pr√©vio.

Quando está disponível para começar?

Na maioria dos processos de recrutamento, mais cedo ou mais tarde, a pergunta acerca da sua disponibilidade ser-lhe-√° colocada. A menos que esteja desempregado, evite respostas como ‚Äúamanh√£!‚ÄĚ. Dever√° controlar as suas emo√ß√Ķes e evitar demonstrar uma atitude que revele algum desespero.

Se estiver empregado no momento, poder√° ser mais complicado iniciar fun√ß√Ķes nos pr√≥ximos dias. Se, em entrevista, lhe for solicitada uma data espec√≠fica, analise a compatibilidade com o v√≠nculo que ainda tem celebrado com o seu empregador atual. Caso seja incompat√≠vel, partilhe o ponto de situa√ß√£o em que se encontra. Na maioria dos casos, os recrutadores ir√£o entender o motivo, pois reconhecem o transtorno que pode causar o desvinculo de fun√ß√Ķes de um colaborador, sem uma notifica√ß√£o dada em tempo √ļtil e legalmente exigida.

Por que motivo foi despedido? (se aplic√°vel)

Se foi demitido do seu √ļltimo emprego, seja honesto e claro quando se refere ao que originou tal acontecimento na experi√™ncia passada. Tentar esconder o assunto ou evitar a todo o custo o tema ao longo da sua entrevista de emprego, poder√° n√£o transmitir bons sinais a quem tem um importante aval no seu pr√≥ximo emprego.

Encare este tópico com naturalidade e adote um mindset positivo, na medida em que poderá sublinhar aquilo que aprendeu com esta experiência e qual o seu plano para que semelhante situação não volte a suceder.

Evite reclamar ou falar mal de algum colega ou chefia, nem t√£o pouco ficar obcecado com a quest√£o remunerat√≥ria ‚Äď que nos leva ao ponto seguinte.

Qual a sua expetativa salarial?

Por vezes, na prepara√ß√£o para uma entrevista de emprego, este tema tende a ser descurado e podem os candidatos n√£o despender neste ponto, tanto tempo quanto o necess√°rio. √Č importante uma an√°lise pr√©via, pois uma resposta errada poder√° custar-lhe uma oportunidade de carreira. Com base na sua forma√ß√£o e experi√™ncia profissional, estipule um intervalo de valores que considere justo e, aquando colocada esta pergunta, caso seja solicitado um valor, aponte o valor mais alto desse intervalo. Lembre-se que, quando negociar o seu sal√°rio, √© importante que tenha feito uma verifica√ß√£o realista e que adote uma postura flex√≠vel o suficiente diante da vaga que poder√° ser sua.

A equipa
Human Profiler

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